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楼主: 陈祖良

我们今天生活中的尾山200例——接龙

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 楼主| 发表于 2007-1-28 13:27:51 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:15:56 的发言:
62,今天的好带头人

勤廉务实为百姓 励精图治求发展
——记省优秀共产党员、农垦总局劳动模范、尾山农场场长魏建文同志

  

  提起尾山农场的当家人,人们不会忘记:七年前,带着分局党委的信任和重托,年仅38岁的魏建文同志调到尾山农场任场长,在向广大干部职工承诺时曾引用了一句古训:“吏不畏我严,而服我廉;民不畏我能,而畏我公;公则民不敢欺,廉则吏不敢慢,公生明,廉生威。”七年过去了,他始终不改当初的诺言。
  他调任的尾山农场,是一个拥有耕地面积21.5万亩,人口10496人,职工4147人的中型国营农场。多年来由于频繁的自然灾害、市场的压力、体制的制约和管理的弊端,使企业负债累累,举步维艰。上任伊始,他面对的是企业身背内外债务3800多万元,家庭农场亏损1252万元,资产负债率高达71%。那时,在岗职工因苦于工资得不到及时兑现,就将账面款“缩水”到10:7,甚至更小的比例向外兑换,职工的生活十分困难。
  上任的第二天,一位职工的妻子找到他:“丈夫得了脑血栓,账面的钱又多年不兑现,家里一点应急钱都没有。”说着说着,哭了起来。此情此景,深深地印在了他的脑海里,那眼泪就象是滴在了他的心里,一滴比一滴苦涩、一滴比一滴沉重。怎样摆脱困境?万籁俱寂的夜晚,魏场长冥思苦想,彻夜难眠,最后痛下决心:一定要打赢这场向贫困出击的“背水之战”。
  为了摸准脉、吃透下情,他多次深入到职工群众中走访搞调研。针对农场现况,制约经济发展的“症结”何在?那就是农业改革不到位,难以走出“贷、垫、挂”的怪圈;工商运建服企业产权不明晰,造成全盘皆亏;事业单位冗员多、思想混乱;企业管理制度不健全,跑冒滴漏。一位种植户掰着手指跟他算了一笔账:“年初老百姓辛辛苦苦地干,年末又在一刻刻地盼,每公顷小麦投入成本4900元,种地职工根本不挣钱”。装着这沉甸甸的怨言,班子会上,魏场长说:不能让咱老百姓的心散了,不能动摇百姓心目中党的公正与威严,这样的机制一定要转!
  改革是为了发展,求稳怕乱,路怎能越走越宽!改革路上,他们走赢了“三步棋”,节约资金1000余万元。
  第一步棋是先革除农业上“两借”形成的弊端,进一步减轻多年来生产队的压力。他们坚定不移地推行“两自、三不、四到户”,杜绝垫支,重点完善了“两金”制,积极鼓励以机带地家庭农场规模经营。全场两自率100%,农业生产成本总体下降1000多元,100公顷以上规模型家庭农场达43户,承租面积5960公顷,占总耕地面积的41%,引导分离农业富余人员从事二、三产业经营1895人。为实现管理资源的优化组合,进一步减负增效,生产队由14个合并为11个,一次性精减管理人员165人,节约经费开支240余万元。并理顺了管理与服务职能,农场出台相关优惠政策,油料库实行了风险抵押承包,10个生产单位的晒场机械经评估作价后全部竞价转卖给个人。
  第二步棋是对工商运建服企业以产权制度改革为重点,实施回生术“大造血”。在两年的时间里,农场的修配厂、粮油加工厂、基建公司实现了提高资本效益和资产质量的股份制改造;砖厂实行一次性转卖;修路队实行家庭养护承包;汽车队转为个人承包经营;招待服务餐厅和宾馆实行了个人招标租赁;公益事业改革,将供热锅炉一次性转变给个人;小车队除保留一台公车外,全部转让个人经营,通过改革,全场国有资本退出,活化企业资金500多万元。
  第三步棋是对机关、事业单位精简效能,轻装上阵。机关24个部门合并为13个,工作人员由58人减少到28人,医院分离行政职能,推向市场经营,人员由过去的62人精减到26人;中小学后勤、幼儿园主辅分离,承包经营,全场共计减少管理人员165人。
改革中出现的艰辛可想而知,恐吓、上访、哭骂在所难免,经过大量艰苦细致的思想工作,总算度过了一道道难关。
  小富不能即安。为了增加职工收入,班子成员开动脑筋,自觉出点子、集中精力把事儿干。
  为调优结构促发展,他们养过大鹅、种过土豆、栽过圆葱,创业路上几经峰回路转,他们处逆境而不馁,反失利为凯旋,魏场长和班子成员煞费苦心,不断谋划,多少次反复考察、论证和调研,终于找准了一条以发展亚麻和奶牛为重点的结构调整和职工增收的“致富之源”。
  2000年,他们发现种植和加工亚麻是一个很好的项目,于是魏场长先后三次到兰西、哈尔滨等地进行考察,探索如何充分利用农场的土地、气候、机械和劳动力等资源来发展亚麻的种植和加工。为使亚麻这个产业在农场扎下根来,他们把亚麻的种植作为结构调整的首位去抓,并聘请专家来农场长期指导。经过五年来的发展,亚麻业现已形成了种植、加工、繁育各环节优势互补、首尾相联的产业化良好局面,职工尝到了甜头,即使遇到严重的自然灾害,种植亚麻作物的热情仍然不减,面积每年都稳定在4万亩以上,而他们以较好的承诺和优惠条件,引进资金2800多万元建起的亚麻种植和加工一体化企业“世通亚麻有限公司”和股份制“天丰亚麻原料加工厂”,有效地规避了市场风险,几年来实现种植和加工效益1800多万元。亚麻产业加大了劳动力资源的优化和配置,创造了可观的社会效益,拓宽了职工的增收空间,加工企业常年用固定工350人,月平均人员工资600元;年临时用工3000人次,日人员工资30元以上,运输车辆增加了91台,新增就业岗位1000个,增加职工收入近千万元,每到收麻季节,种麻户最难的就是找不到车,雇不到人。今年,我们又以“做大做强亚麻良种繁育工程”为主线,投资114万元引进法国、荷兰优质原种80吨,投资75万元建起了亚麻良种加工厂,培育新的经济增长点,年末可提供优质良种500吨。
  记得魏场长刚到尾山时,由于历史上的发展政策、农业丰歉、畜产品市场供求关系和价格变化等因素,致使畜牧业发展基础比较薄弱,全场奶牛存栏不足600头,养奶牛人们犹豫观望、怕担风险。针对这种情况,他们班子本着有所为、有所不为的原则确定了种植业和养殖业“两业并举”,农牧结合的发展思路,通过职代会典型经验介绍和组织养殖大户深入到各管理区、居民组进行巡回演讲,用身边致富的典型教育和引导职工,同时,将畜牧业发展纳入领导干部的目标考核体系,定指标、强约束、严考核、重奖罚,形成了发展牛经济,“千斤重担大家挑,人人身上有指标”的齐抓共管局面。而以科技带动、投资拉动、政策推动、服务保证等措施为支撑,超常规发展壮大“牛经济”,实现了奶牛发展速度、投资力度、政策扶持“三超历史”。截至目前,农场累计实现畜牧投资5500万元,其中购牛贷款1869万元,职工自筹1790万元,畜牧基础性投资1331万元,政策性补贴资金510万元。他们帮助职工办贷款、找牛源,从养殖户利益出发,出台了奶牛鲜奶补贴、青贮玉米补贴、小区建舍补贴、奶牛风险互助等相关优惠扶持政策,促进职工增收1400多万元。我场第一管理区超常规发展畜牧业,畜牧经济已占农业经济的“半壁江山”,全区奶牛存栏1386头,养牛户占总住户的50%,户均收入5720元,建畜牧小区4处,建筑面积2200平方米,初步显示了奶牛专业化、规模化、科学化饲养的实际效果和广阔的发展空间。原第十一生产队撤并后,这里的职工不等不靠,利用本队丰富的牧草资源,家家养奶牛,户户奔小康,这个仅有150多人口的农场最小生产队现已拥有奶牛345头,人均养牛2头还多,户均饲养6头,成为我场的一个奶牛专业养殖区,那里的职工自豪地说:“奶牛就是我们的活期银行!”截止目前,农场奶牛已发展到4100头,比1998年增长554%,鲜奶产量6820吨,增长468%。
  管理是企业永恒的主题。在管理上,点点滴滴,我不论巨细。
  近年来,场领导班子成员、机关干部和基层管理人员的工资横向比已是低得不能再低,并取消了各种单项奖励。各单位增收节支、精打细算,不该花坚决不花,不该垫的坚决不垫。通过执行刚性预算,加大清欠力度,盘活存量资产,降低资金成本,合理有效使用资金,良化资债结构,积极偿还了统贷统还资金880万元,偿还银行短期借款1050万元,采取行之有效的行政、经济、法律手段清理回收历史陈欠1430万元,盘活存量资产530万元,处理存货损失达600多万元。农场科级干部,原加工厂厂长向外赊销产品款9万元,停职停薪清欠后,费尽周折,一年的时间三次去七台河讨债,全额清回外欠。原七队队长在任期间,赊销产品及生活借款,农场通过法律手段,将其60吨大豆抵还10多万元欠款。2003年,全场收回四项应收款673万元,超额完成分局指标131万元。
  凡事按原则办、凡事按政策走,唯此,才能顺民心、合民意,才能服众。在管理上,既已成文的规定,他从未打过半丝折扣、开过任何“口子”。98年至2003年,全场大宗物资采购共节约资金近100多万元;通过公开招投标,基本建设投资1678万元,节省资金220万元;为减少库存积压,加速资金周转,他们规定大宗农药、化肥保管期限不得超过两年,其它生产资料和低值易耗品均实现零库存;成本逆控,兑现奖金近5万元,处罚金2.3万元。在魏场长的手下,共有4位场领导包干经费超支自掏腰包近万元;生产队及场直单位年终目标考核未达标扣罚近100万元;2名队长、1名书记因违纪被免职;2名队长被降职使用;2名干部离职清欠。事后,一些了解他、受过处罚的干部背后私下议论:“魏场长虽然很严、很“抠”,但说话算数,办事在理,咱服!”
  为官无须自我点缀,人民满意是最好的光环。
  在他看来,勤政为民是为官之本,廉洁从政则是安身立命之基。在他担任场长的七年时间里,星期天都很少休息过,经常是晚上加班工作。他的体质并不好,易患感冒、血糖低是常有的事儿,可他从未因病影响过工作。记得99年麦收大忙季节,魏场长的低压才刚刚50,医生要求他马上休息,可他还是匆匆推了一支糖就赶往生产第一线。2000年,才做完胃息肉切除手术、只能吃流食的他,就又拖着病体一头扎进工作中。
  2001年11月,魏场长和属下一行4人因公在前往省城签订马铃薯合同的途中,因雾大路滑,发生了车祸,副场长赵彦松、司机贾刚同志因公殉职,他也身受重伤,腿骨、肩胛骨骨折,五根肋骨折断后扎在了肝上导致肝破裂,生命危在旦夕。在他昏迷三天三夜的日子里,时刻牵挂他的分局领导、分局各部门领导和尾山农场班子的同事经常来看望、关心他,更有一些工作人员日夜守侯在他的床边,这些,都使他激动不已,难以忘怀。他想:离他而去的同事,他们都有一番未尽的事业,我有责任替他们去完成,有义务用尾山农场的腾飞去告慰他们的在天之灵!经过一段时间的治疗,因心里惦记着农场的工作,加之,新一届班子刚刚成立、职代会新的改革措施即将出台、年末决算一些财务账要处理,情急之下,他不顾医院的再三阻拦,伤还没痊愈就提前出院了。回家休养的时间里,因心里撂不下农场的大事小情,他就索性就把班子成员召集来,听汇报、议思路、定任免、作决策,家里成了他的现场办公室和会议室。职代会召开的那天,他拄着双拐艰难地从四层高的楼上走向办公室,一路上,周身难以忍受的剧痛使他不时地直冒冷汗,当他拖着虚弱的身体走上主席台时,整个会场异常寂静,那一刻,没有语言,他仿佛捕捉到心灵的震颤和感激的泪花,一个工作报告,持续作了一个半小时,人们聚精会神地听着,从报告后长达2分钟经久不息的掌声中,他看到了人生的价值和生命的意义。那一刻,他只想说:为了给他诸多帮助、诸多关爱,与他风雨同船、和舟共济的尾山一万父老,奉献的含义是不计报酬,不求索取的给予!
  由于工作需要,他经常外出办事。处于场长这个位置,自带车辆无可非议,这样可以便利一些、舒服一些,可他却能不带则不带、能从简就从简,出差入住的宾馆也是选最便宜的。到法国考察亚麻项目时,他精打细算,能省一分钱是一分钱,几乎一天三顿吃面条,人们说:这哪像出国的大老板!他和妻子上哈尔滨看病、送孩子上大学,都是坐长途大客车,从不利用手中的特权。一次外出联系客户时,从大连到烟台,与属下一行4人坐在了价格便宜且人员拥挤嘈杂的四等船舱内,晚上,空气又闷又热,温度达零上30多度,根本睡不着觉,害得同志们缺氧差点中了暑。事后,他后悔地对大家说:“作为场长,我应该用心去呵护你们,可我却为了给企业节省点钱,让你们遭了这么大的罪!是不是我这个人太不尽人情了?”而大家的回答却是:“我们花的是老百姓的血汗钱,再说,治场如治家,做当家人不容易!”多么感人的话语,如果大家都这样,就没有闯不过去的“火焰山”!
  几年来,他和班子成员、全场广大党员干部经受住了经济大潮的洗礼和人民群众的检验。工作中,他不殉私情,一碗水端平,不但自身要求严,对自己的亲属要求更严,虽然多次有亲属想到农场找份工作或做点买卖,但都被他严辞拒绝了。曾有一位亲属蛮有把握地把2万条麻袋拉到尾山,想从中挣点钱,可是魏场长告诉他的亲属说:“农场的物资都是实行比价采购的,你还是把货拉回去。”还有一次,一位有工程项目施工资质的亲属找到他,想来尾山揽点工程,他没有声张,执意让他参与平等条件下招投标,结果,因报价高而“飞标”,之后,人们了解详情,说:“魏场长钉是钉、铆是铆,没有亲情”。出于公心,他凡事儿摆在桌面,群众看了都一目了然,这样,他却愧对了自己的亲人,但没愧对过在这块土地上生活的人们!几年来,他坚持原则,拒绝收受“红包”近8万元;以身作则,取消分局给自己的各种单项奖励达5万多元;在扶贫帮困上,班子成员率先垂范,每人都有自己的“贫困对子”,包扶资金达1.2万元;他个人从工资中拿出资金6200元,供两个面临辍学的孩子上大学;中层领导干部为贫困职工无偿垫付和无偿扶持资金18万元;1533扶贫工程落实贫困户30户,农场匹配资金20万元;一名肝坏死的职工,全场一方有难,八方支援,为其捐款13998元……
  经过全场广大干部职工的共同努力,昔日的贫困场变成了北安分局的富裕场,农场社会进步,经济步入了一个良性的发展轨道。
  近几年,农场党政班子从改善职工群众的生活条件入手,先后投资建起了中小学教学楼、学生公寓楼、标准化学生食堂、客运站;新打机井11眼;增设电视通讯光缆40华里。2004年农场又自筹资金600多万元新建20400平方米的水泥路面,改变了建场50年来晴天一身土、雨天一身泥的历史;投资200多万元完成了场部地区自来水地下主干网线的改建,彻底解决了职工群众多年的供水难问题;筹资200万元,修通了尾山至引龙河之间的11.6公里的柏油路面,大大改善了农场的交通环境,方便了职工的出行。    2005年,农场将引资750万元,建总面积9100平方米的职工5、6号住宅楼各一栋,农场投资1000多万元的职工医疗中心、供热中心、检法楼、文化休闲广场等也将于明年建成。而“十星级文明户”和“树形象、增素质、创先优”工程的创建,营造了人心聚集、群情振奋的健康向上的社会局面,机关工作作风得到了根本性的转变;“十杯竞赛状元”、“巾帼建功创业大户”、“省三八红旗手”、“省十大杰出母亲”、“省科技创新能手”、“总局十佳公仆”、“分局十大杰出青年”等先进层出不穷;人们树立了科学、全面、协调、可持续发展的小城镇带动理念。尾山农场今天的发展,也缘于他们有一支过硬的党政班子,他们牢固树立大局意识,用良好的政风作保证,用执政为民的群众观和与时俱进的创新观,切实加强自身建设,他们为民、务实、清廉,从政行为进一步规范,战斗力、号召力和凝聚力得到了增强,班子成员心往一处想、劲往一处使,凝结了团结、稳定、向上的合力。上任七年来,农场累计实现企业利润3502万元,减轻职工负担1727万元,向国家缴纳税金945万元,资产负债率下降到51%,离退休、教师、政法、机关人员工资足额发放,职工账面款100%兑现,不但成为北安分局第二个无短期贷款农场,而且农场在银行常年有存款。2004年在垦区88个农场综合经济指标排榜名列第七。2004年,农场全口径社会总产值、国内生产总值和人均收入实现了“三超历史”,全口径社会总产值首次突破2亿元大关,国内生产总值实现10,415万元,企业年末资产总额12,399万元,国有企业所有者权益6,271万元,粮豆总产34,676吨,企业实现利润456万元,家庭农场利润3,100万元,人均纯收入达5,550元。成绩的取得,得到了上级党委的认可,尾山农党委被总局授予了先进党委称号,魏场长个人也被授予省优秀共产党员、总局优秀共产党员、总局十佳公仆、总局劳动模范、垦区廉洁从政标兵、分局级特等劳动模范、分局党风廉政建设先进个人、分局廉洁从政先进个人等光荣称号。
  面对荣誉,魏场长深知,这里凝聚着班子所有成员集体智慧的结晶,更凝聚着广大干部职工的辛勤汗水,是他们用健康向上的心态、顽强拼搏的毅力和勇往直前的精神,不畏艰难,真抓实干,为“富民强场建小康”做出了突出的贡献。
  铁,百炼成钢,泥,雕塑成像,即使化成碎片,他将永远保持着对党、对人民的片片真诚。这,就是他永远的心声!
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:28:52 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:20:09 的发言:
63,不要急,这是2002年的事情

黑龙江省旱情严重影响大豆生产

今年以来,我省绝大部分地区雨少、风大造成地表水份大量蒸发以及土壤墒情恶化,旱情严重,对大豆出苗十分不利。据调查,许多主产区的大豆至今没有出苗,如:我省北部地区的锦河农场、逊克农场、尾山农场、龙镇农场等播种的大豆基本没有出苗,当地农业科技人员在大田中察看时发现,许多种子在土中至今没有勾头现象(抽芽),不能发芽。东部地区的胜利农场播种的大豆目前还没出苗; 双鸭山农场播种的早熟大豆只有个别出苗;共青农场有些地块出苗不齐。西部地区的鹤山农场播种的大豆部分出苗;嫩北农场播种的大豆还未出苗。只有中部地区出苗率稍高一些。 虽然各地正采取积极的抗旱措施,利用地面喷灌等缓解旱情,但若近期(7-10天)内还没有得到充足的降水,则大豆出苗必将受到严重影响,即使6月初或6月中旬得到充足的降雨,也不能保证中晚熟品种的后期生长(各地农业部门对此观点基本相同),因此,黑龙江今年的大豆生长必将受到巨大的影响,秋后的大豆产量也将大幅减少。
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:29:22 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:24:47 的发言:
64,好人好事发生在尾山

五大连池一市民救助白枕鹤受奖励   
新华网 (2002-05-24 10:07:20)  
    哈尔滨5月24日电(郭俊峰)黑龙江五大连池市新华书店职工谢春华两个月前在山路上拾到一只受伤的白枕鹤,他精心饲养并给它治好了伤,日前将其送到省林业厅野生动物资源管理处,他爱护野生动物的行为受到人们赞扬,并获奖金1000元。
  3月7日晚,谢春华开车到尾山农场办事,在山路上发现一只受冻伤已站不起来的大鸟,便将其带回家中放到阳台上,每天买来小鱼和玉米细心饲养,并治好了它的伤。他请教市林业部门的专业人员进行确认,才知道是国家一类保护动物白枕鹤。大鸟康复后,谢春华在当地林业部门的协助下,5月22日将这只白枕鹤送到省林业厅。
  据省林业厅野生动物资源管理处负责人介绍,白枕鹤与丹顶鹤是近亲,主要生活栖息地为我国的黑龙江、内蒙古东北部、俄罗斯阿穆尔河和乌苏里江流域、韩国和日本等地,全世界现存种群仅为5000只左右。在黑龙江省现存数量大约为85至120只。由于白枕鹤的繁殖能力低,已经被列为濒临灭绝的动物种群。目前,管理处的工作人员已将这只白枕鹤移交给哈尔滨动物园饲养。
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:30:05 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:28:24 的发言:
65,和他打过乒乓球

博士生导师介绍
    田雨普,男,汉族,1947年6月出生,河北武邑人,北京体育大学研究生毕业,教育学硕士,教授。任南师大体育社会科学研究中心常务副主任。兼任国家哲学社会科学研究“十五”规划评审组成员,中国体育发展战略研究会委员,中国体育科学学会理事、体育社会科学专业委员会副主任委员、江苏省体育理论专业委员会副主任等职。
    1966年在哈尔滨市高中毕业,1968年下乡至尾山农场参加农业劳动;1972年入哈尔滨师范大学体育系学习;1974年毕业留校任教;1978年考入北京体育大学研究部学习;1981年毕业,回哈尔滨体育学院任教,先后任科研处长、院长及党委副书记等职。
    主要从事体育社会学和群众体育学的教学研究工作。近五年,曾先后主持完成了《社会主义市场经济条件下我国群众体育的发展走向与对策》和《独生子女社会背景下我国体育发展战略研究》2项国家哲学社会科学基金项目研究,以及《试论新世纪体育在社会经济文化中地位和作用》、〈借鉴奥运经验,提高十运会社会经济效益的探讨〉等4项省部课题。在国际上发表5篇学术论文,其中2篇分别入选悉尼奥运会科学大会和雅典奥运会科学大会报告。在国内体育类核心期刊上先后发表20余篇学术论文,出版了3部学术专著。
    近五年,科研成果曾获得8项奖励,其中,省部级奖励4项。被评为省优秀中青年专家,省重点学科学术带头人,享受国务院特殊津贴。曾被国家体委和北京体育大学评为“为体育事业做出突出贡献的硕士毕业生”称号。
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:30:44 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:36:01 的发言:
66,社会新闻又一桩,笨贼

自作聪明反露马脚
2005-12-26      
    10月25日,尾山农场场部居民孙某发现自家院内的两袋黄豆被盗,报案后,民警在现场发现有三轮车的轮胎痕迹,痕迹向东时隐时现直到100米以外。此时,路面的扫帚印引起了民警的注意,顺着时隐时现的扫帚印,民警找到了刘某家中,两袋黄豆正放在院中。

  据刘某交待,他上孙某家串门,孙某家没人大门没锁,往出走时,由于天黑被院中黄豆袋拌个跟头,见是黄豆,刘某起了贼心,回家取来三轮车装黄豆,慌忙中把袋子刮了个小洞,刘第二天起来,发现有稀稀拉拉的豆粒,赶紧用扫帚处理了一下,没想到自作聪明的举动反倒露出了马脚。

文章来源: 农村报  
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:31:20 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:39:17 的发言:
67,恶狗打架致人伤造成损害主人赔

    2004年10月2日,尾山农场张某到朋友家去串门,路上走到十字路口时,碰上王某赶着牛往回走,身后跟着一条大黑狗。张某和王某唠了几句嗑,这时不知从什么地方跑出来一条大黄狗,冲黑狗叫了起来,黑狗也不甘示弱,向黄狗猛扑过来。两条狗激烈地咬在一起。张某见状惊慌躲闪,被身后的石头绊倒,造成膝关节膑骨骨折,花去医药费580元。当张某找到黄狗的主人李某和王某要求赔偿时,李某、王某均不同意赔偿。张某在无可奈何的情况下找到了司法分局。

   司法工作人员了解情况后,对双方当事人讲解了我国《民法通则》中有关饲养动物造成他人损害后,应如何进行划分责任、赔偿以及由此而引起纠纷后,应如何应用我国最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定中进行举证的法律知识后,使王某和李某认识到了自己在此次事件中存在的责任,同意对张某所造成的损失予以赔偿,后经司法分局主持调解,双方达成了和解协议。

文章来源: 农村报  
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:31:53 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:50:35 的发言:
68,这位弟兄不知道看没有看到这个网站?

王天顺  1953年8月22日生,男,山东苍山人。现任上海新联电动车公司总经理。1969年上海遵义中学毕业。1970年去黑龙江尾山农场,1979年底回沪。后进修于上海机械学校,工程师。1989年受命建上海新宁汽修厂,但身无分文,只好借款2万,白了创业,发展至集科工贸一体具一定实力的实业公司。1990年,瞄准确保人类健康,改善生存环境的“绿色工程”,着眼于无污染、无噪声、节能的电动车的研制开发。领导并参与公亏的科研,使公司于1991年试制成功具有先进水平的电动轿车,在北京第一届国际电工技术交流展上受到国内外专家的一致好评,后又相继开发了电动自行车与电动摩托车。他是一位目光远大的,勇于创新的开拓者。
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:32:21 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 12:56:33 的发言:
69,各位不知道是不是满足了?心目中的尾山是不是这样?
    休息一下。
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:32:47 | 显示全部楼层
以下是引用 测量员2006-6-3 15:30:44 的发言:
70,其实,大家可以自己寻找这些资料。
    我的资料来源是:
    东北网、上海知青网以及百度搜索“尾山农场”。
    听说有很多老头老太上网不久,因此我就下载一些东西,供大家消闲。
    凑在一起,看出了一点“玄机”:
   
    马没有了,只有麻了
    牛不拉车了,只有奶了
    小麦没有人说了,只说大豆了(大豆有期货操作,动态全国关心)
    白菜涨价了,没人要土豆了
    老李将儿子打了,老张叫狗吓了
    鹅养在玉米地里,黄豆到别人家去了
    小学环保了,南瓜卖掉了
    模范多了去了,变化大了去了
    干部可以选拔了,中央已经来人了   
    不要在这里牵挂了,快点买票去一次了

    欢迎批评!
 楼主| 发表于 2007-1-28 13:34:54 | 显示全部楼层
以下是引用 黄瓜香2006-6-3 18:11:14 的发言:
好寂寞啊,看的人多,回应的人没有。

以下是引用 陈祖良2006-6-3 20:13:44 的发言:
按理是应该看贴要回贴,但是,在这里行不通,只能马虎点了。

感谢测量员的辛勤劳动,给大家带来了丰富的“尾山农场”的资料。

以下是引用 测量员2006-6-3 20:25:03 的发言:
晚上偶然看到黄瓜香和陈祖良的帖子。非常感动。这里摘引的都是资料,看看就可以了。回不回没有关系。
只是尾山农场的资料经不起这样大规模的开发,日见匮乏。我给自己的任务将要完成了。还要大家自己来开拓啊。
每一个人心中的尾山才是最有意思的。
陈祖良看来是博客高手,因为今天在网上查资料的时侯,无意之间查到了你在这里发表的一些文章,好像是在什么博客上的?
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